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経営が上手く行かない理由は色々あると思いますが、EN Inc.が考える解決策はただ１つです。まず、クライアント様の事業やその属する業界を理解し、部門／セグメント別に必要な会計数値を取り出すこと。次に、それらを前提に、クライアント様（や必要に応じて経営コンサルタント）とともにSWOT等の各種分析を行い、具体的なアクション・プランとしての経営改善計画に落とし込むこと。そのうえで、実績と計画と比較し、必要な施策を打ち、計画を更新し続けること。地道に思えるかも知れませんが、EN Inc.はこのような方法しかないと考えています。
資金繰りがひっ迫している場合にもご相談ください。時間が限られていてもEN Inc.の最善のサポートを提供します。
ココが違う！
計画に魂を込めること
EN Inc.では、地銀・信金様に対する財務諸表監査を経験し、金融機関がどのように自己査定するのかを熟知した公認会計士が経営改善計画づくりを直接サポートします。
EN Incでは、経営改善計画が絵に描いた餅にならないよう、クライアント様だけでなく、客観的で対外的にも説得力のある経営改善計画を策定できるかどうかが最重要ポイントと考えます。計画が終わった後の姿を明確にし、これを続けていくことで経営が良くなるという根拠が持てれば、あとは計画を遂行するのみです。クライアント様とともに経営改善計画の完遂まで強力にサポートしていきます。